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Os desafios de gerir seu negócio!

Os desafios de gerir seu negócio!

Depois que você decidir abrir uma empresa, o primeiro passo é definir onde vai estabelecer o lugar, identificar os negócios da região, qual tipo de serviço e valores eles oferecem... depois de fazer toda essa pesquisa você vai estabelecer o seu negócio: Vou citar 5 pontos importantes para uma gestão de sucesso.

Gestão de pessoas: Busque contratar pessoas qualificadas que realmente vão vestir a camisa da empresa.

Esteja dentro da Lei: Decidir se vai trabalhar com CLT ou contrato de parceria.

Gestão financeira: Aqui você pode contratar um Software para facilitar a gestão onde vai ter. 

*FLUXO DE CAIXA 

*CONTROLE DE ESTOQUE

*PORCENTAGEM DE FUNCIONÁRIOS 

*PAGAMENTO DE FORNECEDORES

*VALORES DE SERVIÇOS 

*LUCROS 

Marketing: Hoje estamos na era digital, vamos explorar. 

Atendimento ao cliente: Gente, um bom atendimento não é um diferencial, é uma obrigação, quando uma cliente vai em busca do seu serviço ela quer ser acolhida, bem atendida, portanto faça desse momento uma experiência única, porque se ela gostar, além de voltar ainda vai indicar. 

Portanto, não abra uma empresa pensando o quanto você vai ganhar, e sim em desenvolver um bom trabalho que o lucro vem.

Educadores da Beleza - Comunidade de Colorimetria Avançada
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